过节喝汾酒中！(图)

  圣诞节前一天，郑州金广博购物中心广场举行了一场精彩的顾客互动活动：模特走秀、扫码送安全果、圣诞老人送大礼，这场以“过节喝汾酒，中！”为主题的活动招引了数千顾客。有业内人士说，一贯巨大上的青花汾酒也开端接地气搂着顾客脖子一同嗨了！

  “过节喝汾酒，中!”主题活动旨在让一贯巨大上的青花汾酒搂着顾客的脖子一同嗨。次日，在黄河迎宾馆，一场主题为“有您同行 携手共赢”的2015年汾酒集团经销商大会举行，旨在汾酒与经销商一同致富。

  近两年，白酒商场深化调整，整个白酒职业面临着严峻考验，酒企纷繁回归顾客需求，不管从产品研讨开发、途径建造仍是终端拉动，都更厚实精准。

  在本次大会上，盛初营销策划公司董事长王朝成受邀讲话，对职业局势进行了客观剖析。他说，这是最坏的年代，也是最好的年代，关于有文明内在、有名酒基因、独具幽香品类特性的汾酒来说，处理好产品区隔、价格区隔和省内外商场区隔就将迎来稳步开展。

  汾酒集团董事长李秋喜在讲话中以为当时白酒商场是“弱复苏、强习惯”，白酒黄金十年的开展导致了三个后遗症，也能够称之为“三种思想”,即赚大钱思想、快增加思想和小众化思想。他以为白酒职业最火急的问题不是“增加”而是“转型”，转型比增加更重要，转型的第一步便是推翻这“三种思想”，企业在转型的一起一定要进行晋级。

  根据以上判别，李秋喜将汾酒营销作业未来的提高方向归纳为“七个晋级”，即经过全国大单品打造、网络与地上终端协同、投入费效比提高、营销系统信息化、营销机制立异打破、团队现代营销思想强化以及传达内容与途径等方面的全体晋级。到“十三五”末，运营收入和财物规划别离超越200亿元，白酒出售的收益和赢利完成翻番，并逐渐把汾酒打造成为习惯ECO新年代的才智企业。

  汾酒集团副总经理、汾酒出售公司总经理刘卫华在讲话中指出，本年汾酒出售公司全体经运营绩企稳上升，在销量、收入、赢利等方面同比都完成了较快增加。下一年汾酒将坚持“调结构、调形式、调节奏、调装备”的整体营销思路，尽力构建习惯新环境的新营销系统。

  汾酒集团商场部部长、酒业开展区公司副总经理杨波在会上具体地了解阅读了汾酒“十三五”营销规划大纲的核心内容，汾酒营销经过施行“品牌大树战略”与“商场航母战略”，以品牌定位、要点区域等“八大聚集”，完成汾酒文明势能与品牌动能在消费商场的全面迸发。

  在本次大会上，汾酒集团为300余家优异经销商颁发了年度奖项。来自河南新乡的一位优异经销商说经过十几年与汾酒集团的协作，从一家小小的门店做到将近4000万元的规划，自己的人生也因而跨上了一个新台阶。

  据了解，本次会议是继汾酒荣获巴拿马万国博览会甲等大奖章100周年纪念活动之后，汾酒集团在河南商场举行的重要活动，未来河南将作为汾酒集团的重要战略商场打造。在商场推广方面，汾酒将强化与顾客互动，把恢宏的汾酒文明和质量美酒带给河南顾客。 （徐小斐）