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轻食电饭煲、无醇啤酒之后养生的90后还可以更作?

发布日期:2024-07-01 15:24:43   来源:文创产品 浏览次数:1

  冲垮鸿星尔克直播间的野性消费无处不在,比如活跃在电子商务平台上的朋克养生派。

  如果要为90后群体打几个标签,“朋克养生”必然居其一。这种“一边作死、又极其怕死的独特养生方式”,催生了炸鸡配红茶、可乐放党参、熬夜敷面膜、蹦迪穿护膝等一系列经典操作。

  当这一群体跃升为消费主流,产业端的新一轮变革正呼啸而来。比如低糖低脂的消费风潮引发的行业洗牌,就给新品牌带来弯道超车的机会。

  “马甲线女孩”冬月很早就嗅到这种变化,她本来就注重健身,尤其去年父亲患上糖尿病后,她担心遗传,更看重控糖。平时买食品,她第一眼总要先看背后的成分配料表,也由此,对赤藓糖醇、三氯蔗糖等工业代糖原料如数家珍。

  前不久,冬月刚“种草”了一款轻食电饭煲,据说将总体膳食纤维提升,带来饱腹感同时减少食物的摄入。在小家电领域,这个品类属于迎合垂直人群需求的“创新”产品,并不是所有人都会主动接受。属于“刚需”的冬月则二话不说,立马给父亲送了一个4L版。

  据她观察,父亲以前用正常电饭锅煮饭,饭后两小时血糖平均是8.5,改用轻食版煮饭,血糖降了不少。她寻思着,接下来可以趁双11给自己买个3L小容量的,“好像那个‘低糖饭’按下去,我的控糖焦虑就会减轻一点儿。”

  同冬月一起撸铁的姑娘徐珍也是个低糖控。爱喝饮料的她几乎打卡了所有低糖低脂饮料,从三得利的无糖乌龙茶到日本麒麟生茶,从元气森林的苏打气泡水到汉口二厂的燕麦乳茶,从微糖午后的红茶到伊藤园的橘子茶,涵盖气泡水、果茶、牛乳茶等多个系列。

  如果说低糖是食品最显著的健康标签,那么无醇则是酒类养生的代表。无醇啤酒也叫无酒精啤酒,或“不醉啤酒”,是因为口味不变,酒精含量却大大降低。

  袁也斯是无醇啤酒的忠粉,他在便利店无意发现一款新品牌,乍看和普通啤酒没什么两样,但喝多少都不会头晕,且口感饱满,品质几乎不会受损。

  袁也斯之前酒精过敏,工作饭局上总拿果汁或可乐敬酒,有时免不了遭受领导或者合作方的一顿白眼。

  发现无醇啤酒后,每次饭局他都会自带酒水应急,日常聚会也给朋友们安利,“无醇啤酒热量很低的,喝多了也不怕有‘啤酒肚’”。

  这些消费趋势的变化,也早被品牌商们看在眼里。无醇啤酒品牌新零的创始人孙晓楠此前在洲际酒店、耐克、亚马逊、特易购都工作过,在2020年初看到最新消费趋势后,转而投身创业。

  孙晓楠告诉AI财经社,他当时看到四个变化,一是低脂低糖饮料已经把市场教育得很成熟,第二是公安部门每年查处酒驾200多万起,“无醇”有市场需求;第三是疫情后大家对健康更加关注,第四是主流消费群体90后对无酒精啤酒的接纳度提高。

  家电厂商美的也通过追踪市场调查与研究和大数据,发现90后、00后养生需求迫切。

  “大家除了希望身材理想成为体重管理大师,大部分人群会努力克制自己的每餐饭量,精打细算到个位数卡路里;爱美人士们为了控糖抗初老,会选择告别碳水选择轻食;年轻家庭为了照顾全家需求,会添置眼花缭乱的食材道具,为了健康一餐煞费苦心。”美的有关人员透露,烹饪部门曾有过几次讨论——如果电饭煲煮出的米饭更能轻食养生,会不会打动年轻群体?

  京东消费及产业发展研究院近日发布的《2021线上新品消费报告》显示,消费者在面对“熟悉品牌出的新品”(比如iPhone13)时,购买的意向比2020年上升了5%左右,在面对“不熟悉的新品或新品类”(如植物肉)时,有超过四分之一的消费者愿意“马上尝试”。但总体而言,新品要想打动消费者,都要经历一个教育市场的过程。

  美的轻食电饭煲诞生之初,曾被不少人质疑是智商税产品。比如热爱拳击的95后女孩小宇,年初第一次在直播间刷到轻食电饭煲的时候,就一脸不屑,“感觉这是智商税”。

  美的研发团队也很无奈,“这是有原理的,米饭中的抗性淀粉作为一种能产生饱腹感的膳食纤维,会在传统电饭煲的高温操作下流失,但轻食电饭煲能通过控温等,控制大米淀粉糊化程度,将总膳食纤维提升25%,带来饱腹感同时减少食物的摄入。”

  相关的人偷偷表示,他们的解决方案是一边寻求权威机构的专业报告背书,一边找短视频、海报、图文等用户喜闻乐见的方式做传播。

  渠道也加大发力,京东平台会给予流量和技术上的支持。比如用户能在美的App上一键操作获得美食菜单,还能直接跳转到京东App,便于用户直接采购新鲜食材,一站式享受智能生活。

  当主流家电品牌纷纷推出低糖电饭煲,这个品类的”出圈“速度变得更快。今年双11,低糖电饭锅出现在李佳琦直播间,九阳还邀请肖战担当代言人。而在此前,轻食电饭煲上市首日即成为京东电饭煲品类TOP1“;截至9月,京东平台上轻食电饭煲的销量持续走高,其中美的品牌销量位居前列。

  强如美的,在新品教育市场的过程中都遇到挑战,从零开始的新零啤酒就更难了。负责对接新零的京东零售啤酒类目运营负责人张毅记得,新零9月入驻京东,也有一个成长的过程,最初市场上的消费者认知不足,于是快速联合新零策划了一系列营销方案。

  打头阵的是在京东“99酒水节”单拎出无醇啤酒赛道、开设超级品类日,这是其他平台没有的资源优势。此后,新零啤酒销量直线增长。

  线上流量是新消费品牌的从0到1的抓手。新零一方面靠站外推广,比如软文种草、短视频瀑布流广告等;另一方面则靠京东主站曝光。

  为了让这个新品牌“破圈”,京东运营人员策划了“快乐与喝醉无关”的活动,通过展示一些场景,如因酒精过敏、开车、养生等无法喝酒时能靠无醇啤酒解围,以此刺激消费者的潜在需求,让人们认识新零。

  由此,新零走向聚光灯。在双11期间,京东在销量排行榜单上展示新零作为意见领袖的实力,“当消费者不知道买什么时,我可以给你参考榜单,他们对这种意见领袖的接受度比较高。”张毅透露。

  让新零创始人感到意外的,是京东的线下能力。京东旗下七鲜超市、京东酒世界、合作的酒行和商超作为渠道均向新零开放,“这些渠道面向高端人群较多,对推广新零很有意义,因为货铺得越精准,成本越低,效率越高。”张毅说。

  孙晓楠也承认线下的重要性,“酒水不是强线上的产品,需要冲动购买,所以线下试喝等互动很重要,对影响消费者心智和购买转化有很大帮助。”

  目前看来,新零在京东的营收环比增长已超过1000%,复购率超过30%。在京东后台,大约一半的关键词搜索来自“新零啤酒”或“新零无酒精”,“能把品牌和品类联系起来,说明我们这个品牌已开始被顾客认识了,我们接下来希望和京东一起慢慢教育市场,让顾客了解到快乐健康生活方式的好处。”孙晓楠说。

  每年618、双11大促,都是新品冷启动的最佳时机。比如今年双11期间,京东宣布将上线线上新品消费报告》显示,在2021年前三季度,京东新品的发布数量和销量同比增长均达50%。

  为何对品牌和渠道而言,新品类和新品都如此重要?本质上这是由消费者代际偏好变化和喜新厌旧的特性决定的,要想持续吸引新用户和留住老用户,必须不断推出新的产品,这也是渠道和品牌应对竞争的关键招式。

  做快消品多年的张毅甚至这样总结,“寻找更细分的赛道是我们长期做的事情。快消品行业相信,现在所有的品类都值得重做一遍。”

  不过新品走红并不是特别容易,张毅有一套新品打造的方法论,首先是找到精准洞察需求的好产品,再找到精准人群。比如在啤酒领域,啤酒爱好者喜欢精酿啤酒、女性偏好果啤。“第一是判断口感、酿造工艺、原料等,第二要求更细致,看颜值、使用是否方便、拉环设计是不是满足人体工学原理,然后再从运营角度做销量。”

  在如何洞察消费者需求环节,其实涉及很多技巧。张毅团队一方面会基于京东超过5.3亿用户的大盘,去洞察消费趋势变化,与各大品牌交流预判本行业的前沿趋势,一方面不断及时作出调整运营策略。比如他们不仅研究啤酒,还会定期对消费的人做全方位的需求讨论,细到年轻人、女孩、老人等群体的具体偏好变化,还会与健康速食、低脂低糖饮料、全麦面包等用户重合的运营同事交流。

  “以前我只会关注你喝什么啤酒,现在我们更关注消费者什么场景下要说明酒。”张毅总结这种新方法。

  京东不余遗力地想要抓住和扶持新品牌,动机也很明显——反哺平台生态。这第一步是要提升品牌打造新品的效率。

  快消品有一句行话,十个新品,九死一生,可见新品突围的难度。传统的推广新品模式,需要铺很多线下渠道,覆盖更多消费者,通过数据反馈来判断新品的成功性,如今借助电子商务平台的集中化展示,只需要给全国几个仓库供货,全国用户都能看见,“消费者评价反馈也很快,能帮助品牌节约新品推广的成本。”

  要想让生态繁茂,平台也有必要为行业开创新品类。比如京东会通过用户数据做消费者调研,从而开发一些新产品甚至新类目。张毅回忆,京东独创了游戏手机、游戏笔记本,挖掘的就是细分人群的特定需求,让他们不需要再为其它无关配件买单,只需专注游戏配件就好。

  电饭煲行业也是如此。今年4月,京东家电部门联合中国家用电器研究院以及美的、九阳、苏泊尔、荣事达等品牌制定团体标准——《低糖电饭锅烹饪的米饭品质评价技术规范》,来推动这个新品类的行业规范升级。

  此前,在测试了20多款低糖电饭煲后,广东省消委会曾提建议,希望生产厂商抛开营销噱头,杜绝误导不实宣传;同时推动“低糖”电饭锅性能标准的制定和发布。而“标准”是促进一个行业健康可持续发展的推动力之一。

  后来,美的又和京东联手,通过C2M反向定制开发了轻食新生代电饭煲,进一步站住了年轻用户市场。据统计,截至目前京东JC2M智能制造平台深度参与、打造反向定制商品的合作品牌已超过1000个,已形成趋势洞察-反向定制-创意设计-新品仿真-智能生产-试用众筹-新品首发的路径。

  有意思的是,在这一个个新品牌的孵化中,电子商务平台的角色越来越像一个产品经理,而不只是渠道。张毅对此深有同感,“新品一定是驱动我们生意增长最核心的因素。”